Derince’de ‘Koltuk Bağımlılığı’ Alarmı: Yıllardır Aynı İsimler, Aynı Makamlar!

Türkiye Genelinde Kocaelide Derincede “koltuk statükosu” sarsılmıyor. Yerel yönetim,odalar ve sivil toplum kuruluşlarında görev süresi kısıtlamasının olmaması, bu yöneticiliklerin, ilçenin önemli makamlarının adeta birer “hanedanlık” gibi el değiştirmesine neden oluyor. 2026 seçimleri öncesinde artan hareketlilik, gözleri yeniden, onlarca yıldır aynı koltuklarda oturan isimlere çevirdi. Esnaf odalarından, kooperatiflere ve STK’lara kadar birçok kritik makamda, görev süreleri 16, 20 yıla ulaşan aynı isimler, adeta bir hanedanlık kurmuş durumda. Vatandaşın dilindeki ortak şikayet ise net: Yöneticilik anlayışı, icraat üretmekten çok, “protokol avcılığına” ve “koltuk aşkına” dönüşmüş durumda. Toplumsal fayda üretmek yerine, ofis içi, protokol, açılış, ziyaret ve iade-i ziyaret trafiğinde geçiren bu yöneticilerin icraatları sorgulanırken, Derince’de yeni yüzlere ve yeni fikirlere neden şans tanınmıyor

İsimler Değişmiyor, Görev Süreleri Uzuyor

Derince’deki esnaf odaları, kooperatifler ve bazı sivil toplum kuruluşlarının (STK) başkanlık koltuklarında oturan kişilerin görev süreleri dudak uçuklatıyor. Derince Esnaf ve Sanatkârlar Odası Başkanı. 4 dönemdir, tam 16 yıldır koltukta. 5. dönem için hazırlık yapıyor. Uzun yıllar Bakkallar, Büfeciler ve Tekel Bayileri Odası Başkanı, 2004’ten beri Çenedağ Mahallesi muhtarı ve 9 kez Derince Esnaf ve Sanatkarlar Kredi ve Kefalet Kooperatifi Başkanı seçiliyor. Derince Şoförler Ve Otomobilciler Esnaf Odası’nda 4. dönemini sürdürüyor.Derince Seyyar Pazarcılar Esnaf Odası aynı şekilde diğer Esnaf odaları ,STKlar ,Türk Kızılayı Derince Şubesi, İlim yayma Cemiyeti, İHH, Beşir Derneği gibi aynı şekilde görevlerini yıllardır devretmeden sürdürenler arasında. Bu tablonun ortaya çıkardığı acı gerçek: Derince’de 15’i geçmeyen bir yönetici kadrosu, ilçedeki hemen her sivil, ticari ve sosyal yapıyı (Sendikalar,Spor, odalar, Dernekler,Kent Konseyi vb.) ya başkan ya kurucu ya da kilit üye olarak domine ediyor.

Türkiye’nin Sorunu: ‘En İyi Ben Yaparım’ Zihniyeti, İcraat Yerine “Protokol Turizmi”

Derince’de somutlaşan bu durum, aslında tüm Türkiye’nin kanayan yarası. Koltuğu bırakmama azmi, “benden başkası yapamaz” ya da “en iyi ben yaparım” şeklindeki koltuk bağımlılığı zihniyetinin bir yansıması olarak görülüyor. Esnafın, şoförün veya ihtiyaç sahibinin gerçek sorunlarına çözüm üretmekten çok uzak. Açılışlar, ziyaretler, iade-i ziyaretler gibi faaliyetlerde siyasi protokolde boy göstermek, çevre edinmek ve aslında kendi özel işlerini yönetmek, asıl görevlerinin önüne geçmiş durumda. Görevi Bıraktığımda bu işi yapacak kişi yok anlayışı ve söylemleri gibi rutinlik ve tembelliğe dönen yöneticilik anlayışı, Derince’de yeni, dinamik ve reformist kadroların ortaya çıkmasını engelliyor.

‘Koltuğa Yapışan’ Zihniyet Nasıl Son Bulur?

Derince’de gözlemlenen bu durum, tüm Türkiye’deki sivil ve mesleki kuruluşların ortak sorunu. Makamları, kişisel kariyer ve nüfuz alanına dönüştüren bu yapıya karşı tek bir çözüm önerisi öne çıkıyor: Görev süresi kısıtlaması.

Halk, odalar, kooperatifler ve STK’lar da dahil olmak üzere tüm yönetim kademelerine en fazla 2 dönem kuralının getirilmesini talep ediyor. Bu zorunlu rotasyon, hem koltuk bağımlılığını sonlandıracak hem de Derince’ye hak eden, yenilikçi ve gerçekten hizmet odaklı yeni yönetici adaylarının önünü açacaktır.